🐏 C Est Un Grand Plaisir De Travailler Avec Vous

Travailler c’est aussi prendre du plaisir de son travail, de ce qu’on accomplit dans son travail, d’être fière et satisfait du résultat de son travail. C’est pour cela que certains, même s’ils sont minoritaires aujourd’hui, travaillent par amour du travail, sans trop chercher un bénéficie matériel à tirer de leur activité. Ils travaillent bénévolement, Merciencore à Stephane Drouet et Lionel Olenga pour votre confiance infaillible, c'est un plaisir de travailler avec vous. Mes Partenaires, Équipes Réals, Équipes Techniques, vous m'avez offert des moments de tournage inoubliables, et avec le regard aiguisé et bienveillant de France 2, le beau finish de la post prod et Christophe La Eneffet, Gargantua recèle de réelles critiques religieuses et politiques. Le chapitre , par exemple, intitulé « Pourquoi les moines sont refuis du monde, et pourquoi les uns ont le nez plus grand que les autres », remet en cause avec virulence l'utilité des moines, appelés « mâchemerdes » et comparés au singe qui ne fait que « tout conchier et dégâter ». Lerepos est le meilleur allié contre la personnalité toxique au travail. Être au contact d’une personne toxique au travail est un vrai problème, qui épuise, qui fait perdre du temps et vide de toute énergie. Face à ce stress accumulé, le repos reste votre meilleur allié. Grâce au repos, vous érigez une barrière mentale qui vous 1 Travailler de façon indépendante. L'autonomie est un facteur important en ce qui concerne la satisfaction au travail. Vous n'avez absolument pas besoin d'une fonction managériale pour y avoir droit. Pourquoitravailler chez Kruger? Chez Kruger, nous croyons qu’il est important de donner à nos employés l’espace pour croître au sein d’un environnement dynamique et stimulant, d’encourager leur développement, et d’enrichir leur vie professionnelle. C’est pourquoi un grand nombre de nos employés sont avec nous depuis longtemps. 450Likes, 1 Comments - First Mag Le Vrai 🇨🇮🥂🎉 (@firstmagzine) on Instagram: “BEBI PHILIP(Artiste-Chanteur 🇨🇮): "C’est avec un grand plaisir que j’ai assisté à la cérémonie” 1 Votre métier consiste à faire plaisir. Tout d’abord, l’essence même de votre métier est sublime dans le sens où il consiste à recevoir, à soigner, à faire sourire, à ravir aussi bien les papilles que le moral et, à réunir toutes les conditions pour que vos convives passent un délicieux moment en votre compagnie.Que vous soyez chef de cuisine, Entant qu'employeur, vos questions d'entretien avec un joueur d'équipe doivent également prendre en considération les relations personnelles - tant positives que négatives. Que votre candidat occupe ou non un rôle de leader dans son équipe, la façon dont il travaille avec le reste de son équipe en cas de désaccord personnel est unUCd. L’image du comptable n’est pas fun et n’attire pas les jeunes. La caricature du comptable, relayée régulièrement par les médias, montre une personne austère, non communicante, trop sérieuse et n’étant qu’un simple gratte le moindre que nous pouvons dire, l’image du comptable n’est pas flatteuse. Il est difficile de remettre en cause une image admise par le plus grand collaborateurs dans nos cabinets d’expertise comptable n’échappent pas aux idées préconçues. Toutefois, il n’y a pas de fumée sans feu. Pendant longtemps, les experts-comptables, comme d’autres professions, ont abusé du temps des collaborateurs et les conditions de travail mises en place ont participé au déficit d’image. Les collaborateurs travaillaient pendant de nombreuses heures, tard le soir, des week-ends pendant la période fiscale…La pression des échéances était importante et justifiait ce volume d’heures de travail important. Bien souvent une prime de bilan » venait indemniser notre labeur. Les clients, même s’ils nous ont toujours respectés, ne considéraient pas notre fonction comme une plus-value pour leur entreprise, mais comme un mal nécessaire. Mais les temps changent et les gens avec…La mauvaise image pour la matière comptable en général et pour notre profession en particulier, ce traduit par une pénurie de profils utiles au cabinet et à ses clients. Le laissé faire des anciens experts comptables qui n’ont pas su prendre en compte l’évolution des mentalités, a pour conséquence de ne pas attirer de nouvelle et ancienne ! recrue dans nos nos clients ont plus que jamais besoin de nous. Les textes de loi évoluent quotidiennement, leurs interprétations sont multiples, les chiffres sont utiles au pilotage de l’entreprise. Leurs demandes dépassent le simple enregistrement curieusement d’ailleurs, les clients nous interrogent de plus en plus sur des matières qui ne sont pas comptables. Citons la mise en place de la RGPD, le prélèvement à la source….Pour résumer, nous avons d’un côté les clients qui demandent plus de prestations et de l’autre la pénurie de collaborateurs indispensables pour faire le travail demandé. Quel dirigeant qui se trouverait devant cette équation ne réagirait pas ? Cette richesse dans la matière qui devient multiple et qui fait appel à des connaissances élargies comptabilité, fiscalité, sociale, juridique, gestion, humaine pour le relationnel… augmente l’intérêt intellectuel pour chacun d’entre comptables actuels en entreprise et les jeunes arrivants sur le marché de l’emploi doivent savoir que notre métier au sein des cabinets vit une mutation passionnante. Les nouvelles technologies bouleversent les méthodes et organisations dans les cabinets. L’intelligence artificielle fait son entrée. Des automatisations très avancées nous transforment en intégrateurs de réponse aux multiples besoins du client devient primordiale. Accompagner son développement est un enjeu majeur pour notre survie et intéressant pour celui qui veut s’y investir. Sauf à aimer sa zone de confort et ne pas vouloir se remettre régulièrement en question, nous avons ainsi un réel intérêt à travailler en cabinet d’expertise voit bien que la diversité des travaux est motivante pour chacun qui veut apprendre et travailler différemment. Notre offre motivante sur les travaux à réaliser ne doit pas faire oublier que nous sommes une entreprise. A ce titre, nous devons attirer les meilleurs talents et les conserver dans la doit se transformer en manager qui va inspirer ses équipes. On évoque souvent le style de management des start-up qui donnent envie. Au sein des cabinets, nous devons également nous inspirer de ces pratiques pour faire diminuer le stress au travail et renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe. La confiance de l’expert-comptable sur son équipe doit être projets au sein du cabinet doivent être fédérateurs et nous positionner comme une entreprise comme une autre. Notre service est ce que nous vendons. Maintenant, le cabinet est une entreprise avec des fonctions pour lesquelles les collaborateurs apprécient de l’exemple de la fonction commerciale. La réflexion par un petit groupe permet de créer des missions qui répondent aux besoins de nos clients. La motivation est financière aussi. Lorsque les résultats sont au rendez-vous, nous devons récompenser leur effort et leur conditions de travail comme un environnement moderne, des outils informatiques à la pointe, une salle de pose augmentent le sentiment de bien-être au travail. Enfin, des moments de détentes ensemble, durant lesquelles des valeurs fortes sont partagées, rassurent les collaborateurs sur leur vision à long terme. La considération est maintenant présente et valorisée dans nos des collaborateurs dans la gestion du cabinet est une pratique moderne des cabinets actuels. Nous sommes capables de rivaliser avec les entreprises pour lesquelles le comptable sera souvent mono tâche et à l’écart des autres fonctions de l’ avons plus à vous offrir, car le cabinet est un lieu de vie, d’entraide, d’esprit d’équipe avec des entreprises clientes qui ont une grande diversité d’activité et de doit en dehors du cabinet et auprès de ses clients, valoriser son équipe. Mettre en avant ses grandes compétences, son intégrité dans leur relation, et sa volonté d’avoir un service client irréprochable. Le client doit, quand à lui, être amené à reconnaître le travail effectué dans son intérêt par le collaborateur et accepter que cette qualité de service à son pendant chacun de nous travaillera dans un état d’esprit volontaire pour le bien-être de tous client – collaborateur-cabinet. Nous espérons à travers cet article convaincre de l’intérêt de travailler dans le cabinet d’expertise espérons faire avancer la manière de manager les cabinets par les experts comptables dans l’intérêt de tous. Zappos a défini sa culture d’entreprise avec ses dix valeurs fondamentales. Les systèmes de gestion et de ressources humaines développés, les descriptions de poste des employés, le processus d’embauche, la formation sur le tas et l’environnement de travail quotidien rappellent et renforcent ces valeurs auprès des employés, des visiteurs, des clients et des partenaires. Ces valeurs sont restées les mêmes depuis la fondation de Zappos, son rachat par Amazon et le décès de leur fondateur. Offrir un service de qualité avec le WOW Chez Zappos, tout ce qui vaut la peine d’être fait vaut la peine d’être fait avec WOW. WOW est un mot si court et si simple, mais qui englobe vraiment beaucoup de choses. […] Pour WOW, vous devez vous différencier, c’est-à-dire faire quelque chose de peu conventionnel et d’innovant. Vous devez WOW aller au-delà de ce qui est attendu dans chaque interaction avec vos collègues, vos fournisseurs, vos clients, la communauté, les investisseurs – avec tout le monde. Et tout ce que vous faites doit avoir un impact émotionnel sur le destinataire. Nous ne sommes pas une entreprise moyenne, notre service n’est pas moyen, et nous ne voulons pas que nos employés soient moyens. Nous attendons de chaque employé qu’il produise un effet WOW. Que ce soit en interne avec les collègues ou en externe avec nos clients et partenaires, le fait d’offrir du WOW se traduit par du bouche à oreille. Chez Zappos, notre philosophie est de WOW grâce au service et à l’expérience, et non grâce à tout ce qui est directement lié à une compensation monétaire par exemple, nous n’offrons pas de remises ou de promotions générales aux clients. Nous cherchons à WOW nos clients, nos collègues, nos fournisseurs, nos partenaires et, à long terme, nos investisseurs. Demandez-vous Quelles sont les choses que vous pouvez améliorer dans votre travail ou votre attitude pour épater plus de gens ? Avez-vous épaté au moins une personne aujourd’hui ? Exemples de comportements pour cette valeur Aider même si ce n’est pas son travail. Étonner tout le monde, partout Me fait dire wow » en réalité Adopter et conduire le changement L’art d’être dans une entreprise en croissance est que le changement est constant. Pour certaines personnes, en particulier celles qui viennent de grandes entreprises, le changement constant peut être quelque peu déstabilisant au début. Si vous n’êtes pas prêt à faire face au changement constant, vous n’êtes probablement pas un bon candidat pour l’entreprise. Nous devons tous apprendre non seulement à ne pas craindre le changement, mais aussi à l’accueillir avec enthousiasme et, ce qui est peut-être encore plus important, à l’encourager et à le stimuler. Nous devons toujours prévoir et nous préparer à un changement constant. Le changement peut venir et viendra de toutes les directions. Il est important que n’importe qui, n’importe où dans l’organisation, soit un capteur de changements significatifs. En particulier et y compris les rôles qui sont les plus proches de nos clients et/ou de nos problèmes. N’acceptez jamais ou ne soyez jamais trop à l’aise avec le statu quo, car historiquement, les entreprises qui ont des problèmes sont celles qui ne sont pas capables de répondre assez rapidement et de s’adapter au changement. Nous évoluons en permanence. Si nous voulons continuer à devancer nos concurrents, nous devons continuellement changer et les laisser dans l’expectative. Ils peuvent copier nos images, nos expéditions et l’aspect général de notre site web, mais ils ne peuvent pas copier notre personnel, notre culture ou notre service. Et ils ne seront pas en mesure d’évoluer aussi rapidement que nous tant que le changement constant fera partie de notre culture. Demandez-vous Comment planifiez-vous et vous préparez-vous au changement ? Envisagez-vous les nouveaux défis avec optimisme ? Encouragez-vous et conduisez-vous le changement ? Comment encouragez-vous le changement dans tous les secteurs de l’organisation ? Donnez-vous à vos collègues membres du cercle les moyens de gérer leurs tensions, d’améliorer la structure de leur cercle en soumettant les problèmes aux réunions de gouvernance et de conduire le changement ? Exemples de comportements pour cette valeur Susciter une réflexion originale Remettre en question le statu quo ou la sagesse commune Être à l’aise avec le chaos et l’incertitude Expérimenter de nouvelles idées avant de se lancer. Balles ou boulets de canon. Créer du plaisir et un peu de bizarrerie L’une des différences entre Zappos et beaucoup d’autres entreprises est que nous tenons à être amusants et un peu bizarres. Nous ne voulons pas devenir une de ces grandes entreprises qui se sentent corporatives et ennuyeuses. Nous voulons être capables de rire de nous-mêmes. Nous recherchons à la fois le plaisir et l’humour dans notre travail quotidien. Cela signifie que beaucoup de choses que nous faisons peuvent être un peu non conventionnelles – sinon, ce ne serait pas un peu bizarre. Mais nous ne recherchons pas une bizarrerie folle ou extrême. Nous voulons juste une touche de bizarrerie pour rendre la vie plus intéressante et plus amusante pour tous. Nous voulons que l’entreprise ait une personnalité unique et mémorable. Notre culture d’entreprise est ce qui fait notre succès, et dans notre culture, nous célébrons et embrassons notre diversité et l’individualité de chacun. Nous voulons que les gens expriment leur personnalité dans leur travail. Pour des personnes extérieures, cela peut sembler incohérent ou bizarre. Mais la cohérence réside dans notre conviction que nous fonctionnons mieux lorsque nous pouvons être nous-mêmes. Nous voulons que la bizarrerie de chacun d’entre nous s’exprime dans nos interactions avec les autres et dans notre travail. L’un des effets secondaires de l’encouragement de la bizarrerie est qu’elle incite les gens à sortir des sentiers battus et à être plus innovants. Lorsque vous combinez un peu de bizarrerie avec l’assurance que chacun s’amuse au travail, tout le monde y gagne Les employés sont plus engagés dans leur travail et l’entreprise dans son ensemble devient plus innovante. Demandez-vous Que pouvons-nous faire pour être un peu bizarre et nous différencier des autres ? Que pouvons-nous faire qui soit à la fois amusant et un peu bizarre ? Dans quelle mesure votre travail est-il amusant, et que pouvez-vous faire pour le rendre plus amusant ? Que faites-vous pour que le travail de vos collègues soit également amusant ? Exemples de comportements pour cette valeur Accepte les points de vue et l’individualité des autres. A un sens authentique du soi Laisse sortir sa bizarrerie intérieure. Soyez aventureux, créatif et ouvert d’esprit. Chez Zappos, nous pensons qu’il est important que les gens et l’entreprise dans son ensemble soient audacieux et téméraires mais pas téméraires. Nous voulons que chacun n’ait pas peur de prendre des risques et de faire des erreurs, car si les gens ne font pas d’erreurs, cela signifie qu’ils ne prennent pas assez de risques. Au fil du temps, nous voulons que chacun développe son instinct en matière de décisions commerciales. Nous voulons que les gens développent et améliorent leurs compétences en matière de prise de décision. Nous encourageons les gens à faire des erreurs tant qu’ils en tirent des leçons. Nous ne voulons jamais nous reposer sur nos lauriers et accepter le statu quo simplement parce que c’est la façon dont les choses ont toujours été faites. Nous devrions toujours rechercher l’aventure et nous amuser à explorer de nouvelles possibilités. En ayant la liberté d’être créatifs dans nos solutions, nous finissons par créer notre propre chance. Nous abordons les situations et les défis avec un esprit ouvert. Parfois, notre sens de l’aventure et notre créativité nous amènent à être non conventionnels dans nos solutions parce que nous avons la liberté de sortir des sentiers battus, mais c’est ce qui nous permet de nous élever et de rester en tête de la concurrence. Demandez-vous Prenez-vous suffisamment de risques ? Avez-vous peur de faire des erreurs ? Vous poussez-vous en dehors de votre zone de confort ? Y a-t-il un sens de l’aventure et de la créativité dans le travail que vous faites ? Quelles sont les choses créatives que vous pouvez apporter à Zappos ? Abordez-vous les situations et les défis avec un esprit ouvert ? Exemples de comportements pour cette valeur Prendre des risques en accord avec l’objectif de Zappos. Penser ENCORE PLUS GRAND Accepte d’échouer et d’apprendre de l’échec Agir comme un entrepreneur Poursuivre la croissance et l’apprentissage Chez Zappos, nous pensons qu’il est important pour les employés de s’épanouir tant sur le plan personnel que professionnel. Il est important de se mettre constamment au défi et de se dépasser, et de ne pas rester coincé dans un emploi où vous n’avez pas l’impression d’évoluer ou d’apprendre. Nous sommes convaincus que chaque employé possède un potentiel supérieur à celui qu’il réalise lui-même. Notre objectif est d’aider les employés à libérer ce potentiel. Mais il faut que ce soit un effort commun Vous devez vouloir vous mettre au défi et vous dépasser pour que cela se produise. Si vous êtes chez Zappos depuis plus de quelques mois, une chose est claire Zappos grandit. Nous grandissons parce que nous relevons de nouveaux défis, et nous relevons encore plus de nouveaux défis parce que nous grandissons. C’est un cycle sans fin, et c’est une bonne chose c’est la seule façon pour une entreprise de survivre. Mais il peut aussi parfois sembler risqué, stressant et déroutant. Il peut parfois sembler que de nouveaux problèmes surgissent aussi vite que nous résolvons les anciens parfois plus vite !, mais cela signifie simplement que nous avançons – que nous devenons meilleurs et plus forts. Quiconque veut rivaliser avec nous doit apprendre les mêmes choses, les problèmes ne sont donc que des bornes kilométriques. Chaque fois que nous les dépassons, cela signifie que nous nous sommes améliorés. Pourtant, peu importe à quel point nous nous améliorons, nous aurons toujours du travail à faire, nous n’aurons jamais fini et nous n’y arriverons jamais. Cela peut sembler négatif, mais ce n’est pas le cas nous ferons de notre mieux pour réussir », puis nous recommencerons lorsque nous découvrirons que les choses ont changé. C’est le cycle de la croissance, et qu’on le veuille ou non, ce cycle ne s’arrêtera pas. C’est difficile… mais si nous ne faisions pas quelque chose de difficile, nous n’aurions rien à faire. La seule raison pour laquelle nous ne sommes pas submergés par la concurrence est que ce que nous faisons est difficile, et nous le faisons mieux que quiconque. Si cela devient trop facile, il faut s’attendre à ce qu’un raz-de-marée de concurrence nous emporte. On peut parfois avoir l’impression que nous ne savons pas ce que nous faisons. Et c’est vrai nous ne le savons pas. C’est un peu effrayant, mais vous pouvez vous consoler en sachant que personne d’autre ne sait non plus comment faire ce que nous faisons. Si c’était le cas, ils seraient le magasin de chaussures le plus populaire du web. Bien sûr, des gens ont fait des parties de ce que nous faisons avant, mais ce que nous avons appris au fil des ans chez Zappos, c’est que le diable se cache dans les détails. Et c’est là que nous innovons. Il n’y a donc pas d’experts dans ce que nous faisons. Sauf nous nous devenons des experts au fur et à mesure que nous le faisons. Et pour tous ceux qui nous rejoignent, la meilleure expertise qu’ils peuvent apporter est celle de l’apprentissage, de l’adaptation et de la découverte de nouvelles choses – pour aider l’entreprise à se développer et, ce faisant, à se développer eux-mêmes. Demandez-vous Comment évoluez-vous personnellement ? Comment évoluez-vous sur le plan professionnel ? Êtes-vous une meilleure personne aujourd’hui que vous ne l’étiez hier ? Comment amener les autres membres de votre cercle à se développer personnellement ? Comment faites-vous pour que les membres de votre cercle s’épanouissent sur le plan professionnel ? Comment vous mettez-vous au défi et vous dépassez-vous ? Apprends-tu quelque chose chaque jour ? Quelle est votre vision de l’endroit où vous voulez aller ? Comment faites-vous pour que l’entreprise dans son ensemble se développe ? Faites-vous tout ce que vous pouvez pour promouvoir la croissance de l’entreprise et, en même temps, aidez-vous les autres à comprendre cette croissance ? Comprenez-vous l’objectif de l’entreprise ? Comprenez-vous l’objectif de votre cercle ? Exemples de comportements pour cette valeur Être curieux de savoir comment les choses fonctionnent Avoir un appétit insatiable pour l’amélioration Être son propre professeur auto-évaluation S’inspirer et se conseiller mutuellement Établir des relations ouvertes et honnêtes en communiquant Fondamentalement, nous croyons que l’ouverture et l’honnêteté sont à la base des meilleures relations, car elles mènent à la confiance et à la foi. Nous apprécions les relations solides dans tous les domaines avec les employés, les clients internes et externes, la communauté, les vendeurs, les actionnaires et les collègues de travail. Des relations fortes, positives, ouvertes et honnêtes sont une grande partie de ce qui différencie Zappos de la plupart des autres entreprises. Les relations solides nous permettent d’accomplir beaucoup plus que ce que nous pourrions faire autrement. Un ingrédient clé des relations solides est le développement de connexions émotionnelles. Il est important de toujours agir avec intégrité dans vos relations, d’être compatissant, amical, loyal, et de vous assurer que vous faites ce qu’il faut et que vous traitez bien vos relations. La chose la plus difficile à faire est d’établir la confiance, mais si la confiance existe, vous pouvez accomplir tellement plus. Dans toute relation, il est important d’être à l’écoute et de savoir communiquer. Une communication ouverte et honnête est la meilleure base pour toute relation, mais n’oubliez pas qu’en fin de compte, ce n’est pas ce que vous dites ou ce que vous faites, mais ce que vous faites ressentir aux gens qui compte le plus. Pour qu’une personne se sente bien dans une relation, elle doit savoir que l’autre personne s’intéresse vraiment à elle, tant sur le plan personnel que professionnel. Chez Zappos, nous encourageons la diversité des pensées, des opinions et des origines. Plus vos relations sont étendues et diversifiées, plus l’impact positif que vous pouvez avoir sur l’entreprise est important, et plus vous serez précieux pour l’entreprise. Il est essentiel, pour établir des relations, d’avoir une communication efficace, ouverte et honnête. Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, la communication devient de plus en plus importante, car chacun doit comprendre comment son équipe s’inscrit dans la vision globale de ce que nous essayons d’accomplir. La communication est toujours l’un des points faibles de toute organisation, quelle que soit la qualité de la communication. Nous voulons que chacun s’efforce de faire un effort supplémentaire pour encourager une communication approfondie, complète et efficace. Demandez-vous Dans quelle mesure les gens aiment-ils travailler avec vous ? Comment pouvez-vous améliorer ces relations ? Quelles nouvelles relations pouvez-vous établir dans votre entreprise, au-delà des seuls collègues avec lesquels vous travaillez quotidiennement ? Comment valorisez-vous les personnes avec lesquelles vous avez des relations ? Comment pouvez-vous rendre vos relations plus ouvertes et plus honnêtes ? Comment pouvez-vous faire un meilleur travail de communication avec tout le monde ? Exemples de comportements pour cette valeur Demander des idées /ou informations aux autres Être transparent sur les informations positives ET négatives Mettre les gens en contact pour régler les différends Construire un esprit d’équipe et de famille positif Chez Zappos, nous accordons beaucoup d’importance à notre culture car nous sommes à la fois une équipe et une famille. Nous voulons créer un environnement convivial, chaleureux et passionnant. Nous encourageons la diversité des idées, des opinions et des points de vue. Les meilleurs dirigeants sont ceux qui donnent l’exemple et qui sont à la fois des suiveurs et des chefs d’équipe. Nous pensons qu’en général, les meilleures idées et décisions peuvent venir de la base, c’est-à-dire de ceux qui sont en première ligne et qui sont les plus proches des problèmes et/ou des clients. Le rôle d’un mentor est de supprimer les obstacles et de permettre aux personnes qu’il soutient de réussir. Cela signifie que les meilleurs leaders sont des leaders serviteurs. Ils servent ceux qu’ils dirigent. Les meilleurs membres de l’équipe prennent des initiatives lorsqu’ils remarquent des problèmes afin que l’équipe et l’entreprise puissent réussir. Les meilleurs membres de l’équipe s’approprient les problèmes et collaborent avec les autres membres de l’équipe lorsque des défis se présentent. Les meilleurs membres de l’équipe ont une influence positive les uns sur les autres et sur toutes les personnes qu’ils rencontrent. Ils s’efforcent d’éliminer toute forme de cynisme et d’interactions négatives. Au contraire, les meilleurs membres de l’équipe sont ceux qui s’efforcent de créer une harmonie entre eux et avec toute personne avec laquelle ils interagissent. Nous pensons que les meilleures équipes sont celles qui non seulement travaillent les unes avec les autres, mais qui interagissent également en dehors du bureau. Nombre des meilleures idées de l’entreprise ont été le résultat direct d’interactions informelles en dehors du bureau. Par exemple, l’idée de notre livre de culture est née d’une discussion informelle à l’extérieur du bureau. Mais nous sommes plus qu’une équipe, nous sommes une famille. Nous veillons les uns sur les autres, nous prenons soin les uns des autres et nous nous dépassons les uns les autres parce que nous croyons les uns dans les autres et que nous nous faisons confiance. Nous travaillons ensemble mais nous jouons aussi ensemble. Nos liens vont bien au-delà des relations typiques de collègues » que l’on trouve dans la plupart des autres entreprises. Demandez-vous Comment encourager davantage le travail d’équipe ? Comment encourager davantage de personnes à prendre des initiatives ? Comment encourager davantage de personnes à prendre des responsabilités ? Que pouvez-vous faire avec les membres de votre équipe pour que vous vous sentiez à la fois comme une famille et une équipe ? Comment pouvez-vous établir des relations plus solides avec les membres de votre équipe, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du bureau ? Insufflez-vous un sentiment d’équipe et de famille, non seulement au sein de votre service, mais dans toute l’entreprise ? Donnez-vous l’exemple d’un esprit d’équipe positif ? Exemples de comportements pour cette valeur Être plus qu’un simple collègue de travail Mettre les gens en relation pour établir des relations significatives Quand je pense à l’ÉQUIPE, je pense à eux Participer aux événements parrainés par l’entreprise Être visible pour ses collègues Montrer l’exemple, joindre le geste à la parole Faire plus avec moins Zappos a toujours été capable de faire plus avec moins. Bien que nous puissions être décontractés dans nos interactions les uns avec les autres, nous sommes concentrés et sérieux dans le fonctionnement de notre entreprise. Nous croyons au travail acharné et à l’effort supplémentaire pour faire avancer les choses. Nous croyons en l’excellence opérationnelle et sommes conscients qu’il est toujours possible d’améliorer tout ce que nous faisons. Cela signifie que notre travail n’est jamais terminé. Pour rester en tête de la concurrence ou de la concurrence potentielle, nous devons continuellement innover et apporter des améliorations progressives à nos opérations, en nous efforçant toujours d’être plus efficaces, en essayant toujours de trouver comment faire mieux. Nous utilisons les erreurs comme des opportunités d’apprentissage. Nous ne devons jamais perdre notre sens de l’urgence pour apporter des améliorations. Nous ne devons jamais nous contenter d’un assez bon », car le bon est l’ennemi du bon, et notre objectif n’est pas seulement de devenir une grande entreprise, mais de devenir la meilleure entreprise de services au monde. Nous fixons et dépassons nos propres normes élevées, en plaçant constamment la barre plus haut pour nos concurrents et pour nous-mêmes. Demandez-vous Comment pouvez-vous faire ce que vous faites de manière plus efficace ? Comment votre service peut-il devenir plus efficace ? Comment l’entreprise dans son ensemble peut-elle devenir plus efficace ? Comment pouvez-vous personnellement aider l’entreprise à devenir plus efficace ? Exemples de comportements pour cette valeur Chercher continuellement à innover et à mettre la barre plus haut. Faire les choses malgré le manque de moyens Ne jamais se contenter d’un assez bon » car le bon est l’ennemi du grand. Participer aux événements parrainés par l’entreprise Être visible pour ses collègues Montrer l’exemple, joindre le geste à la parole Soyez passionné et déterminé La passion est le carburant qui nous fait avancer, nous et notre entreprise. Nous apprécions la passion, la détermination, la persévérance et le sens de l’urgence. Nous sommes inspirés parce que nous croyons en ce que nous faisons et en la direction que nous prenons. Nous n’acceptons pas les non » ou les ça ne marchera jamais » comme une réponse, car si nous l’avions fait, Zappos n’aurait jamais vu le jour. La passion et la détermination sont contagieuses. Nous croyons qu’il faut avoir une attitude positive et optimiste mais réaliste dans tout ce que nous faisons, car nous savons que cela inspire les autres à avoir la même attitude. Il est excitant de savoir que chaque personne avec laquelle vous travaillez a un impact considérable sur un rêve et une vision plus larges, et que vous pouvez voir cet impact jour après jour. Demandez-vous Êtes-vous passionné par l’entreprise ? Êtes-vous passionné par votre travail ? Aimez-vous ce que vous faites et les personnes avec qui vous travaillez ? Êtes-vous heureux ici ? Êtes-vous inspiré ? Croyez-vous en ce que nous faisons et où nous allons ? Ce lieu est-il fait pour vous ? Exemples de comportements pour cette valeur Demander pardon, pas la permission Ne jamais croire à l’affirmation Ce n’est pas possible ». Se battre si c’est la bonne chose à faire pour Zappos. Prendre des décisions basées sur nos valeurs fondamentales et valorise notre culture avant tout. Protéger la culture de Zappos Agir au service de l’objectif interne du conseil d’administration, comme indiqué dans GlassFrog. Soutenir et dynamiser nos 4C – Commerce, Customer service, Culture d’entreprise et Communauté. Faire preuve d’humilité Bien que nous ayons connu une croissance rapide dans le passé, nous sommes conscients qu’il y a toujours des défis à relever. Nous pensons que, quoi qu’il arrive, nous devons toujours être respectueux de chacun. Si nous célébrons nos succès individuels et collectifs, nous ne sommes pas arrogants et nous ne traitons pas les autres différemment de la façon dont nous voudrions être traités. Au contraire, nous nous comportons avec une confiance tranquille, car nous pensons qu’à long terme, notre caractère parlera de lui-même. Demandez-vous Êtes-vous humble lorsque vous parlez de vos réalisations ? Êtes-vous humble lorsque vous parlez des réalisations de l’entreprise ? Traitez-vous les fournisseurs, grands et petits, avec le même respect qu’ils vous traitent ? Exemples de comportements pour cette valeur Afficher une confiance tranquille pour ses réalisations Être respectueux de tous Écouter avant d’être entendu L'anniversaire est une occasion capitale, un anniversaire du jour où l'on est né. C'est un jour pour se remémorer la chance que la vie a donnée à quelqu'un de commencer un devoir. C'est aussi un moment important pour célébrer la joie d'être en vie, et ces célébrations s'accumulent constamment pour former un ensemble de doux souvenirs. Tout le monde a un anniversaire, et votre chef ne fait pas votre patron fête son grand jour et que vous vous demandez quel genre de message lui envoyer pour rendre sa journée plus excitante et qu'il se sente apprécié, alors nous avons ce qu'il vous faut. Ici, nous avons plusieurs dizaines de textes de joyeux anniversaire chef uniques qui vous laisseraient l'embarras du choix. Rendez l'anniversaire de votre patron plus coloré en lui envoyant l'un de ces messages bien écrits. Et qui sait, vous pourriez bien finir par devenir l'employé préféré de votre chef ! {tocify} $title={Table des Matières} En ce jour, je veux souhaiter un très joyeux anniversaire à un chef très phénoménal. Que ce jour et le reste de vos jours soient remplis de joie et de paix intérieure. Je suis tellement privilégié d'avoir eu l'opportunité de travailler sous la direction d'un leader aussi formidable et incroyable que vous, cher patron. Je vous souhaite le meilleur dans vos efforts alors que vous célébrez ce merveilleux anniversaire et bien d'autres. Joyeux anniversaire. Indépendamment de ce que l'on dit, à mes yeux, vous êtes un chef vraiment remarquable. Joyeux anniversaire. Chaque jour, je suis extrêmement touché et honoré d'avoir l'occasion unique de travailler sous la direction d'un leader aussi extraordinaire que vous. Joyeux anniversaire chef. Joyeux anniversaire à un patron vraiment génial! Puissiez-vous avoir encore de nombreuses années de bonne santé et de réalisations incroyables. Travailler avec vous sera pour toujours l'une des plus grandes opportunités de ma vie. Passez un très joyeux anniversaire aujourd'hui, chef. Je souhaite un anniversaire mémorable et haut en couleur à un patron qui ne cesse de me motiver et de m'inspirer pour atteindre le ciel. C'est ma prière que tous les rêves et objectifs merveilleux que vous vous êtes fixés et cette entreprise se réalisent. Je considère ce jour spécial comme l'un des jours où je peux plus m'identifier à vous en tant qu'ami qu'en tant que chef. Je suis reconnaissant de vous avoir autour de moi pour me guider. Je vous souhaite le meilleur du meilleur alors que vous profitez de cette journée. Joyeux anniversaire! Alors que vous marquez ce grand jour de votre vie, je profite de cette occasion pour vous exprimer ma gratitude de me traiter constamment comme un ami et pas seulement comme un subordonné ordinaire. Merci. Nous, tous les membres de votre équipe, souhaitons profiter de cette journée mémorable pour vous remercier de nous avoir inspirés vers la grandeur et de nous avoir soutenus à chaque étape du processus. Joyeux anniversaire. Joyeux anniversaire chef! Les conseils et le soutien sans précédent que vous m'avez donnés pendant toutes ces années sont grandement appréciés et le seront pour toujours. J'ai vraiment le privilège d'avoir un patron qui me soutient comme vous. Merci pour tout. On dit que la tête qui porte la couronne est mal à l'aise, mais vous rendez le leadership si transparent. Merci de m'avoir appris à diriger avec confiance. Joyeux anniversaire anniversaire chef Messages et SMS Grâce à votre mentorat, ma vie professionnelle continue de s'épanouir. J'apprécierai toujours votre contribution inestimable à mon succès. Joyeux anniversaire. Je souhaite à un chef phénoménal un joyeux anniversaire phénoménal ! Monsieur/Madame, sous votre direction, j'ai réalisé des choses que je n'aurais jamais cru possibles, et pour cela je ne pourrai jamais assez vous remercier. Merci pour vos soins, vos conseils et votre soutien incroyables. Nous ne savons vraiment pas ce que nous ferions sans un chef et un patron merveilleux comme vous. Continuez à nous garder sous contrôle. Joyeux anniversaire! En votre grand jour, je tiens à vous remercier de me tenir cher à votre cœur. J'espère que vous avez une journée bénie et belle. Joyeux anniversaire. Toutes ces années, vous avez non seulement été un excellent patron pour moi, mais aussi un ami très affectueux et attentionné. Je me considère certainement comme l'homme/la femme le plus chanceux au monde d'avoir la chance d'avoir un grand chef comme vous. Vous êtes sans aucun doute le patron le plus merveilleux que j'aie jamais eu. Puissiez-vous vivre pour récolter les récompenses de toutes les choses merveilleuses que vous avez faites pour moi et pour d'innombrables autres. Passez une fabuleuse fête d'anniversaire. Cela vaut la peine de venir travailler toujours parce que je t'ai comme chef. Alors que vous célébrez ce jour merveilleux, je vous souhaite le meilleur de toutes les choses que vous avez toujours souhaité dans la vie. Joyeux anniversaire ! Travailler avec un leader phénoménal comme vous n'est rien de moins qu'un privilège. Merci de nous inspirer constamment à donner le meilleur de nous-mêmes. Passez un merveilleux anniversaire. Hourra! C'est un jour spécial. Aujourd'hui, nous célébrons l'anniversaire du patron le plus magnifique et le plus impressionnant du monde. Nous sommes fiers de vous avoir comme mentor. Joyeux anniversaire. Cher patron, c'est l'occasion idéale de vous dire à quel point j'ai de la chance d'avoir une personne douce et merveilleuse comme vous comme chef et ami. Alors que vous célébrez votre grand jour, je prie pour votre bonheur éternel. Vous êtes la raison pour laquelle il est si agréable de se réveiller chaque matin et d'aller travailler. Merci de faire du lieu de travail un endroit extrêmement agréable pour tout le monde. Joyeux anniversaire. Je souhaite au plus grand chef du monde une vie longue et totalement heureuse. Pour moi, tu es sans égal et tu le seras toujours. Joyeux anniversaire. Vous n'êtes pas seulement un merveilleux chef, mais aussi un merveilleux ami et mentor. J'espère que votre grand jour est aussi merveilleux que vous l'êtes pour nous et l'entreprise. Joyeux anniversaire!

c est un grand plaisir de travailler avec vous